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培訓現場詳情

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2019.6.29-30 | RF培訓《高效溝通與非職權影響力》授課圓滿結束

來源: 發布日期:2019-07-31 作者: 瀏覽:154次

Dr. William Moulton Marston認為:人有四種基本的性向因子,這些性向因子以復雜的方式組合在一起,構成了每個人獨特的性格,而風格類似的人會展現出類似的行為爱彩乐手机版,這些復雜的行事風格都是可辨認、可觀察的正常的人類行為,此外,這些行為也會表現為一個人處理事情的方式爱彩乐手机版。

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抓住了六月的尾巴爱彩乐手机版,博大恒瑞與RF伙伴相聚于武漢,開始了為期兩天的“集訓大本營”旅程:

本次課程以高效溝通與非職權影響力為主線,通過兩天集中培訓爱彩乐手机版,使項目經理能夠在溝通技巧、影響力方面得到全方位提升,將學到的先進管理理念滲透到行為實踐中,以此去培養爱彩乐手机版、激勵和影響團隊成員,從而有效提升團隊的凝聚力,促進績效的提升爱彩乐手机版。

高效溝通


高效溝通是企業發展的基礎,在企業內部,針對不同的情境與溝通對象采用不同的溝通策略,才能達到更好的效果。通過理論傳授、實戰模擬,認識到目前溝通中存在的障礙,繼而掌握傾聽、提問爱彩乐手机版、反饋等技巧,進行高效溝通,從而提高工作效率爱彩乐手机版。

非職權影響力


非職權影響力是當管理者素質積累到一定程度后形成的自然影響力,管理者通過非職權影響力去影響身旁的人爱彩乐手机版,以此實現組織目標爱彩乐手机版。在教授具體技巧之前,我們首先需要讓學員明晰理念:先充分了解了自身,繼而才會有效的影響他人。通過小組主題游戲、實操訓練,學員對于自身、他人行為模式與風格有了更多的了解,針對支配型、影響型、穩健型以及謹慎型四種人格進行差異化管理,從而掌握下屬強項與局限,達至用人所長、績效最優。

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