從業務到管理，角色的轉型也意味著視角與定位的轉變。此時的狀態已不再是事必躬親，而是轉換為以團隊之力凝聚工作，激發團隊效能。小組游戲寓意深刻，透過游戲，加深學員對于團隊合作的共識，一起共筑完美成果。
頭腦風暴、集思廣益，在討論中得到啟發。通過DISC性格測試，各位伙伴對于自身特征、下屬性格也有了更深層次的認知，也表示在后續工作中會根據員工不同特性進行差異化培養，充分發揮人才優勢，最終實現團隊賦能。
作為一名管理者，賦能團隊是提升業績的關鍵，下屬的成功才能將我們從事無巨細中解放出來，我們才能將寶貴的時間用于更重要的統籌規劃上。
RELUCTANT TO GO 學員分享 認清自身的性格，對于管理系統化管理需要加強，對于團隊目前的現狀與問題需要好好改進，同時老師講解的很系統，氛圍很棒，感謝博大！ -小伙伴W 通過此次培訓，對于團隊發展階段、性格認知、心理學以及對應的激勵方法都有了更深入的了解，實戰學習，簡單卻有效！謝謝張老師的授課，受益匪淺。 -小伙伴Z
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