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領導力培養項目

中高層領導力提升項目

當企業發展到一定階段,管理人員的素質與能力決定了企業未來發展的前景,是企業未來發展的動力。因此爱彩乐手机版爱彩乐手机版,提高管理人員的領導力將會為企業發展帶來更強有力的動力爱彩乐手机版。

課程收益:

? 分別了解初級爱彩乐手机版、中級、高級經理人的角色定位與管理誤區

? 使管理者更有效的授權與培養下屬爱彩乐手机版,提升自身與企業的效率與效益

? 提升領導魅力和領導技巧

? 培養核心領導素質

? 掌握情境領導和四種領導風格



人才儲備項目

專為企業培養過硬的后備管理人才,通過領導力基礎、基礎管理技能、領導力提升以及領導力進階四個階段的學習爱彩乐手机版,使管理者系統地掌握管理知識,高效管理團隊爱彩乐手机版。

課程收益:

? 系統地學習管理知識,掌握管理的基本理論及管理技巧

? 促使管理者自我認知和管理理念的轉變爱彩乐手机版,明確管理者的角色定位和角色職責

? 厘清管理的重點及難點,抓住管理過程中的核心關鍵因素

? 掌握從做業務到做管理的過程中要實現的幾個轉變,以及所用到的管理工具和方法

? 構建項目管理者的四個習慣:結果導向、縱觀全局、統籌安排、聚焦重點

? 掌握四個核心管理技能:目標與計劃、組織與分派工作、控制與跟蹤、領導與激勵

? 分享先進的管理經驗爱彩乐手机版,通過現場的互動幫助學員厘清管理困惑



咨詢式管理

《咨詢式管理》是恒瑞的品牌課程,該課程系統化地將心理學知識運用于管理實踐,幫助管理者拓寬行為疆界,系統梳理“管”和“理”的角色爱彩乐手机版,使之管理模式更能激發員工的工作熱情和主動積極性,令員工從被要求爱彩乐手机版、被管理的被動狀態過渡到樂于承擔責任爱彩乐手机版、積極為企業出謀劃策的主動狀態。

該課程分為三個階段,以心理咨詢技術為出發點爱彩乐手机版,內容逐步深化并貫穿領導力各個方面爱彩乐手机版,從溝通到沖突管理爱彩乐手机版,從激勵到授權,目標管理到執行力爱彩乐手机版,結構化激勵到差異化管理等,學員通過3階課程學習,系統提升管理硬技能和領導力軟技能。同時通過大量案例和高互動情境模擬總結出最適合自己團隊的管理方式爱彩乐手机版,并在此基礎上針對自身薄弱環節制定切實可行的行動計劃。



高管輔導項目(針對實際管理瓶頸)

一對一的高層管理人員教練服務是博大恒瑞針對企業高管推出的個性化輔導項目。該項目包括企業高管跨文化輔導爱彩乐手机版,跨文化環境中的戰略實施,以及戰略管理爱彩乐手机版、核心人力資源管理,領導力、職業生涯規劃等。該服務針對高層領導者在上述領域碰到的問題進行一對一的輔導,具有較強的時效性和可操作性。

恒瑞咨詢提供上述企業高管跨文化輔導,跨文化環境中的戰略實施,以及戰略管理、核心人力資源管理,領導力提升、職業生涯規劃等教練式輔導課程,其中跨文化輔導領導力提升是恒瑞咨詢的品牌輔導課程。



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